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仓库管理方法
2024-08-10 23:33:55
1、合理选址，合理规划。仓库就是经销商的根据地，前期实力有限，没有办法租用专业的仓库是正常的。
2、功能单一化。避免员工生活区与仓库区的交叉。
3、明确库管责任。明确库管的责任，从产品入库时记录，库存管理，产品出库记录，出入库单据管理，报表汇总，对账。
4、定期盘点，先进先出。对仓库的产品进行定期的盘点，汇总成为报表，避免出现产品滞销或者长期被遗忘，出现大量的临期产品。
5、经常查库，认真监督。经销商一定要经常检查仓库的状况，做好监督工作。
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