1.财务预算与计划
财务预算是企业未来一定时期内经营计划的财务反映，是企业在战略规划和年度计划中的重要组成部分。财务预算通常包括收入预算、成本预算、利润预算、现金流预算等。
在编制财务预算时，企业需要综合考虑内部条件和外部环境，制定出符合企业实际情况的财务计划。同时，为了确保财务预算的顺利执行，企业还需要对预算执行情况进行监督和控制。
2.日常财务管理
日常财务管理是企业在进行日常经营活动过程中所涉及到的财务活动。这包括对报销单据的审核与处理、对发票的开具与保管、对库存商品的进销存管理、对固定资产的折旧与维护等,
在这些日常财务活动中，企业需要建立完善的内部控制制度，确保财务活动的合法性和合规性，同时提高财务管理效率。此外，对于每项财务活动，企业都需要及时进行账务处理和信息披露，以保证财务信息的真实性和准确性。
3.财务报告与分析
财务报告是企业向内部管理层、投资者、债权人等利益相关者提供财务信息的重要途径。这些信息包括企业的经营业绩、财务状况、现金流量等。
在编制财务报告时，企业需要遵循会计准则和法规要求，确保报告信息的真实性和准确性。同时，为了更好地满足利益相关者的需求，企业还需要对财务报告进行深入分析，提供更多的财务分析和建议。
4.税务管理
税务管理是企业在进行财务管理过程中所涉及到的税收事务。这包括税务登记、纳税申报、税务审计、税务咨询等。在进行税务管理时，企业需要了解和遵守国家税收法规和政策，及时缴纳税款并做好税务审计工作。同时，为了降低税收负担，企业还需要进行合理的税务筹划，提高企业的经济效益，
5.资金管理
资金管理是对企业现金流量的控制和管理。这包括对货币资金的收取和支出、对银行账户的管理、对票据和汇票的开具和保管等。
在进行资金管理时，企业需要建立完善的内部控制制度，确保资金使用的合规性和安全性，同时，为了提高资金使用效率企业还需要进行合理的资金规划和调度，保证现金流量的稳定和充足。
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