概念：知识生命周期管理（Knowledge Lifecycle Management，简称KLM）是一种组织或个人在获取、创建、存储、传播和应用知识的过程中所采取的策略和方法。它强调了知识的价值，并试图在知识的生命周期各个阶段中最大化其效益。这个概念通常用于企业、组织、研究机构等环境中，以有效地管理知识资产，提高创新能力和业务绩效。
全阶段：企业知识的全生命周期涵盖了知识从诞生到消亡的完整过程，贯穿了知识的不断创造、获取、传递、应用、更新和废弃等各个阶段。这一概念突显了知识的持续变化与演化，以及在不同阶段的合理管理对企业成功的至关重要性。
首先，知识的创造是全生命周期的起点。这涉及到企业的研发、创新和实验，旨在生成新的想法、见解和技术，为企业发展打下基础。
其次，知识的获取在企业的知识积累中具有关键地位。通过外部资源，如合作伙伴、市场调研、培训等，企业能够从外部获取与其业务相关的知识，以补充和丰富内部的知识体系。
传递知识是确保知识在组织内部流动和共享的重要环节。有效的知识传递可以避免信息孤岛，促进团队合作，提高工作效率和创新能力。
在知识的应用阶段，企业将知识转化为实际的价值。这包括将知识运用于产品开发、服务提供、流程改进等，以满足客户需求，提高竞争力。
然而，知识并非静止不变，因此更新与维护是不可或缺的一环。随着科技和市场的变化，企业需要不断地修订和更新知识，以保持其时效性和准确性。
最终，随着知识的陈旧和不再适用，知识进入废弃阶段。在这个阶段，企业需要决定如何处理废弃的知识，可能是交由其他组织使用，进行归档或销毁。
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