为确保高质量开好2022年民主生活会,持续提升交易服务质量和效率,1月13日,济南公共资源交易中心组织召开招标代理机构座谈会,面对面听取招标代理机构的有关意见和建议,党组书记、主任董怀敏参加会议并总结发言。会议由党组成员、副主任张岩主持,党组成员、副主任李晶玉,中心办公室、组织人事处、交易二处、交易三处、协调联络处、信息技术处负责人及招标代理机构代表参加会议。
座谈会上,党组成员、副主任李晶玉首先介绍了中心2022年的工作开展情况,8位招标代理机构代表积极踊跃发言,对中心在优化营商环境、数字化平台建设、智能化用心服务方面表示非常满意,特别对中心高规格、高标准建设的全新办公场所给予了高度评价,针对办公设备配备、交易场所调度、交易系统优化、交易流程完善、专家抽取、订餐服务等方面提出了意见和建议。
董怀敏表示,非常感谢各代理机构对中心工作的关心支持和配合。为积极推进公共资源交易平台数字化转型,2022年中心党组以办公场所搬迁为契机,提出“精心设计、精细施工、精致管理、精彩呈现”的工作方针,注重将建筑智能化和交易服务智能化结合起来,开发建设了27套智能管控系统,呈现了一个高效便捷、智慧规范、节能舒适充满科技感和现代气息的交易场所。全国首创 “四人不见面开标舱”,打造出市域一体化协调调度、评标区智能管理等一系列的工作亮点,在各代理机构的高度配合支持下,中心克服搬迁、疫情两大困难,保证了交易“不打烊”、服务“不断档”。这次座谈会的召开,增进了交易中心与代理机构的相互沟通和交流,取得了良好的效果,对促进公共资源交易事业更加稳定持续健康发展必将产生积极作用。
董怀敏指出,要充分认识交易中心与代理机构的关系定位,相互配合,共谋发展。一是定位于休戚相关、荣辱与共的“一家人”关系,要常联系常走动。建立常态化沟通交流机制,对新平台、新系统上线运行开展意见征集,组织召开代理机构业务培训会议,进一步拓宽沟通交流渠道。二是定位于服务与被服务关系,要常谏言常参谋。代理机构要多从用户体验的角度为系统的完善提出意见建议,为平台数字化转型出谋划策,以问题牵引方向,以建议倒逼改革,持续推动中心改进和提升交易服务,助力中心争创黄河流域极具影响力资源配置平台、争创全国一流智能化交易平台。三是定位于监督与被监督关系,要常提醒常警示。招标代理机构是招标人和投标人之间沟通的桥梁,是政府主管部门规范公共资源交易市场的纽带,对交易市场健康发展具有积极的作用。代理机构要监督好交易项目的各个环节,对在评标过程中发现的围标、串标线索,异常信息要高度敏感,跟紧靠上,主动提醒评标专家,上报主管部门。
董怀敏要求,对于各代理机构提出的意见和建议,现场能解决的现场解决,现场不能解决的要坚持问题导向,列出整改清单,认真研究相关对策和措施,及时反馈,积极回应相关诉求。
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