OKR是Objectives and Key Results的缩写，翻译为目标与关键结果。OKR是一种目标管理方法，用于制定和跟踪组织、团队和个人的目标。
在OKR中，Objective是要实现的目标，通常是具有挑战性和激励性的，而Key Results则是实现目标的关键结果，通常是可衡量、具体和具有时间限制的。Objective和Key Results通常以数字和百分比的形式表现出来，以便更好地跟踪和评估进展。
OKR的作用包括
1、帮助组织、团队和个人制定清晰的目标，使其能够专注于最重要的任务，并获得成功的成就感。
2、促进目标与结果的可衡量性，使得目标更具体、可操作和有挑战性，而且也更容易跟踪和评估进展。
3、促进透明度和沟通，使得目标和进展能够在整个组织中被分享和理解，促进信息的流动和协作。
4、鼓励自我管理和自我激励，使得团队和个人能够更好地理解自己的目标和职责，并能够以更高效的方式工作。
总之，OKR是一种有效的目标管理方法，可以帮助组织、团队和个人制定和跟踪目标，促进透明度和沟通，鼓励自我管理和自我激励，并帮助实现业务目标和成就感。
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